神は細部に宿るのか。

子供の絵

小さい子が絵を描くところをみていると、「自分が描きたいところ」から絵を描き始めます。

例えば、主人公の目の部分であったり、キャラクターが持っている武器であったり、特徴的な髪形であったり。

最終的にはとてもかわいい絵になるのですが、冷静にみると、頭や手や目のバランスが悪かったりします。それ自体はとても愛らしいものですが。

大人も細部に囚われる

これって、子供だから発生する話ではなくて、皆さんも同じように、大人になっても同じ状況が頻繁に発生します。

何かを考えるときに、細かい仕様にこだわったり、特定の機能にばかり注力したり、そればかりにこだわって、全体的な視野をもてない状況です。

子供だったら可愛らしいで済むのですが、大人はそういうわけにはいきません。

何かを考える時は、「子供の絵」のようになっていないか、「自分が細部に囚われすぎていないか」を常に意識する必要があります。

企画におけるデッサン(下絵）

それを解決する方法としては「全体的な視点をもつ」ことなのですが、どのようにして「全体的な視点を手に入れる」のでしょうか。

絵を書くときの「デッサン」を辞書を引くと、以下のように書かれています。

「絵画・彫刻の着想の大体をかき表す下絵。素描。」

実は、企画においても、ビジネスにおいても同じ事です。絵を上手な人がデッサンをかくように、ビジネスおいても、プロダクトにおいても、全体を俯瞰できる下絵を意識するべきです。

• プロダクトであれば、必要最低限の仕組み(プロトタイプでも、MVPでも)つくって、使ってみることです。
• 業務プロセスの設計であれば、サプライチェーン全体を最初から最後まで考えてみることです。
• 小説であれば、プロットを書いてみることです。(小説を書く機会はなかなかありませんが。)

私たちは、子供の絵のように、細部にこだわりがちで、全体的な視点を見失います。

その場合はとりあえずで構いませんので「ゴールまで歩いてみる」(仮のプロダクトを作ってみる、業務フロー全体を設計してみる、プロットを書いてみる)ことをオススメします。

そうすることで本当にこだわらなければいけない、力をいれないといけないポイントが明確になってくると思います。

「細部にこだわらないといけない状況」は戦略的な敗北

もし「細部にこだわらないといけない」状況があるとすると、戦略的にすでに負けてるかもしれません。

その際は自分自身が「差別化要素が限りなく少なくなっているレッドオーシャン」のど真ん中にいる可能性があります。

「神は細部に宿る」という言葉から、「細部にこだわることをヨシとする」考え方があります。

細部にこだわることはとても大事ですが、企画者は本質的には「細部にこだわらなくても勝てる」構造を心掛けるべきです。